Pravim voditeljem ne sledimo, ker jim moramo, ampak ker jim želimo

Avtor poudarja, da uspešno komuniciranje in vodenje izhajata iz navdihovanja drugih s skupnimi prepričanji in nameni.

S svojimi primeri iz različnih organizacij in zgodovinskih obdobji prikaže, kako so bili bolj uspešni tisti, ki so sledili svojim sanjam, tudi v primerih, ko je bilo premalo kapitala, slabe tržne razmere ali nezainteresirani sodelavci.

Kot ključno pri vplivu na družbo izpostavi to, da zmoremo nagovoriti inovatorje in zgodnje uvajalce (angl.: »early adopters«: osebe, ki komaj čakajo, da preizkusijo nove stvari, čeprav lahko zahteva to od njih precej časa, denarja, energije, …), kar predstavlja približno 15 % populacije. Naravna posledica je namreč to, da ti potem prenesejo sporočilo naprej na zgodnjo večino (34 % populacije).

Kljub temu, da nam je konceptu zlatega kroga morda že poznan, mislim, da nas lahko Sinek vedno znova nagovori z usmerjanjem k bistvenemu in vračanju pozornosti na naše poslanstvo, vizijo, namen.

V poplavi informacij in sporočil, ki prihajajo do nas, imam občutek, da tudi voditelji svoj fokus hitro izgubimo in se močno izgubljamo v trenutnih stvareh, ki so dobre, niso najpomembnejše in na dolgi rok ne prinašajo velikega učinka.

Ogled videa priporočam kot osvežitev tistim, ki Sineka že dobro poznate, kot tudi tistim, ki ga do sedaj morda niti še niste zasledili.